La planeación formal está asociada con resultados financieros positivos, utilidades más altas, rendimientos elevados; y parece ser que la planificación e implementación de planes tienen una función importante en el desempeño de estos criterios. Es necesario también tener en cuenta influencias externas, como las regulaciones gubernamentales o sindicatos poderosos, ya que restringen las opciones de los gerentes y reducen el efecto que tiene la planeación; y también el marco de tiempo.
Ya que a la planeación se la conoce como la función principal de la administración, hablaremos de los dos aspectos importantes que involucra: objetivos y planes.
OBJETIVOS
Son las metas, los resultados o propósitos deseados. Éstos guían las decisiones de la administración y forman los criterios con los que se miden los resultados. Sin embargo, dentro de las organizaciones no existe un único objetivo, sino que pueden distinguirse en financieros y estratégicos (relacionados con las demás áreas de desempeño).
Los objetivos se clasifican en objetivos establecidos y objetivos reales.
PLANES
Se describen en términos de alcance, tiempo, especificidad y frecuencia de uso.
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